之前Limitless(“无限”)已经在全球开了很多店, 2009年的获红点奖对产品的推广还是很有作用的,甚至公众很惊讶中国除了制造之外还有这么好的设计。在后期,我们也逐步加入了很多有中国特征的设计。有了这样的铺垫和认知的基础,在我们通过产品推广自己的文化特征的时候,就不会遭到拒绝。目前我们也正在做这样的事,正在推广一个新的、具有更多中式特征的家具品牌Sureeco(“素壳”),已在几个不同国家面世。
记者:建立一个来自中国的设计品牌而不是制造业品牌,这一直是中国设计师希望做的事情。您认为实现这一目标的路径是什么?
吴作光:就像一个人想被别人认可,或者国家被别人认可,就必须做一些要让别人认可你的事情。就好像用语言交流一样,至少能够用英语与外国人沟通,他才能知道我在说什么。所以,首先要对品牌建设进行规划,如何一步步让世界接受你。
第一步目标达到以后才能开始第二步,输送有我们文化特征的产品,我们认为更有意思的产品。
之前Limitless(“无限”)已经在全球开了很多店, 2009年的获红点奖对产品的推广还是很有作用的,甚至公众很惊讶中国除了制造之外还有这么好的设计。在后期,我们也逐步加入了很多有中国特征的设计。有了这样的铺垫和认知的基础,在我们通过产品推广自己的文化特征的时候,就不会遭到拒绝。目前我们也正在做这样的事,正在推广一个新的、具有更多中式特征的家具品牌Sureeco(“素壳”),已在几个不同国家面世。
中国这么大的体量,十几亿的人口,必然会对世界造成很大的影响。原来的影响只是帮别人加工,现在通过建立设计品牌等方式把这种影响在其他方面放大,这里需要进行团队的培养,进行文化的提取,加工体系的培养,设计的循序渐进,这种影响不是一蹴而就的,它需要一个过程。
记者:怎样通过好设计,让中国传统文化和传统产品能更为来自全球的现代人接受?
吴作光:中国传统家具是在工业革命前的设计,实际上是一种手工艺的家具,是以缺少批量化生产为前提的。基于对材料的认知和工业的手段,它的产品的舒适性还是不够的,特别是相对于现代产品来说。所以如果我们真正把原来的产品搬出来看,确实如果把它当做一个工艺品或雕塑来看待还是不错的。但如果硬要说原来的产品和现代的产品已经融合得很好了,是不合适的。所以,这就要对以前的产品进行梳理,总结出哪些结构是现在能够用的,哪些视觉的形式感是大家能够有共识的。
如果我们还是纯手工的连接方式去做一些传统的实木家具,这些显而易见会导致效率低和材料浪费。现代板式家具是基于批量化为前提的。我们只能选取一些传统家具中比较有特征的东西去嫁接。比如罗锅帐是传统中式家具中比较典型的一个特征,我们把它嫁接过来,而上面的柜体则是按照现代柜体的板式结构去做的,我们用到了“指接板”,是一个比较现代、具有工业化特征的一个材料,同时在柜体下方保留了罗锅帐这样一个纯实木的结构,使这种传统的样式在工业化生产需求过程中稍微进了一步。
此外,这个产品的使用功能也进行了改变,使其更符合现代人生活使用方式。这就好比美式家具在很多地区都很受欢迎。那是因为它经过在美国、欧洲的消化和整理之后,融入很多现代的元素和现代的生活方式,才能够在很多地方开花结果,甚至在中国也很畅销。